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5 cualidades de un buen gerente de seguridad

Written by Ana Jurić

En el último artículo (en caso de que se lo haya perdido: ¿Tiene un programa de SMS, pero los empleados simplemente lo ignoran? Aquí es por qué.). Lo primero que se menciona como una razón por la que los empleados ignoran el programa de SMS es la falta de buenas habilidades de administración.

Entonces, en este artículo, decidí mostrar cuáles son las cualidades que debe poseer un buen gerente de seguridad.

 1. Buenas habilidades de comunicación

 En primer lugar, la comunicación. Para ser un buen gerente, debe ser un comunicador bueno y efectivo, utilizando una comunicación abierta para mejorar la cultura de seguridad. Una de las estrategias para mantener una buena comunicación son las reuniones regulares donde escuchará las ideas y preocupaciones de los empleados. Ese tipo de reuniones mostrarán a los empleados que su seguridad es importante. Además, para ser un buen gerente necesitas entender a las personas que te rodean emocionalmente. El gerente con alta inteligencia emocional sabe que las emociones llevan a las personas a la acción. Se consistente; deja que sus palabras y acciones coincidan. 

2. Haciendo seguridad todo sobre las personas

Los líderes dedicados cuyo objetivo principal es evitar que los empleados se lastimen son cruciales para una cultura de seguridad fuerte. Se preocupan por la promoción de la seguridad al permitir la capacitación y la educación de los empleados, porque saben que los factores humanos pueden contribuir a los incidentes. Cuando los empleados no están enfocados o entrenados lo suficiente, cometen errores. Como buen gerente de seguridad, asegúrese de que sus empleados estén capacitados por un profesional competente, no hay mejor manera de mejorar la cultura de seguridad que el fortalecimiento de las habilidades de seguridad de los empleados. Las consecuencias de una capacitación deficiente, una auditoría deficiente y una mala conducción de las inspecciones podrían ser fatales.

3. Educación constante 

Los buenos líderes tienen una dedicación a la mejora personal continua. Aprender cosas nuevas le ayudará a convertirse en un gran líder, que puede implementar un programa de seguridad y crear una cultura de seguridad fuerte en el lugar de trabajo. Si desea convertirse en un gerente eficaz y respetado, debe influir en las personas para que sigan sus instrucciones y lo logrará siendo un buen ejemplo, motivado para aprender cosas nuevas y mejorar el conocimiento antiguo. Asegúrese de ser respetado por su conocimiento, y su consejo será apreciado en todos los niveles de la organización.

4. Buenas habilidades organizativas

Un gerente de seguridad operacional bien organizado generalmente administra un SMS que funciona de manera eficiente. La falta de habilidades organizativas te hará parecer poco profesional. Como gerente de seguridad, asegúrese de hacer un plan de seguridad y de encontrar una manera de hacer cumplir las reglas, debe ser coherente con las siguientes reglas. Es su función supervisar todos los detalles necesarios para la excelencia en seguridad. ¡Planee todo! Porque sin un plan, una meta es solo un deseo. Manténgase actualizado, asegúrese de que se realicen controles, auditorías y observaciones periódicas, documente y comuníquese de manera efectiva, cree un ambiente de trabajo en equipo y delegue tareas a otras personas de su equipo.

5. Usando el programa de SMS moderno

Un buen gerente de seguridad presta atención al programa de SMS. Un bien SMS le ayudará a mantenerse organizado y más efectivo a través de módulos como módulo de auditoría, inspección, promoción, reuniones y módulo de documentación. La implementación de aplicaciones de seguridad es necesaria para brindar asistencia inmediata a los empleados cuando lo necesiten.

En la conclusión, es importante destacar que ser gerente de seguridad no es solo el trabajo, sino también una vocación. Ser un gerente de seguridad significa que usted es responsable de salvar la vida de las personas y prevenir accidentes. Recuerde, si la seguridad no es la prioridad, los accidentes son inevitables. Preste atención a las personas, cuídelos y asegúreles una educación adecuada. Centrarse más en la promoción de la seguridad. Un error común es que los gerentes no prestan tanta atención como deberían en la promoción de la seguridad. Y, sobre todo, intente facilitar el trabajo de todos usando el moderno programa de SMS.

About the author

Ana Jurić

Specialist in Sociology, currently working as Community Manager at Inxelo Technologies. Holding Masters degree in Sociology.